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公司召開上半年經營活動分析會  安全辦公會  總經理辦公會

來源:煤電股份公司      作者:劉呈州      發布日期:2022-07-25   字號:T|T

7月21日,公司召開上半年經營活動分析會、安全辦公會、總經理辦公會。會議全面總結公司今年以來經營管理和安全生產的各項工作,剖析生產經營和安全管理工作中的問題,安排部署下半年的各項工作,進一步錨定目標、堅定信心、理清思路、明確責任,以更加務實的作風和更加有力的舉措,全力以赴推動全年各項目標任務按計劃順利高效完成,以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。公司領導任守忠、楊治國、劉君、于澤陽、鄒山旺、張海洋,總經理助理張志勇出席會議。


公司副總經理劉君通報今年上半年公司主要生產經營指標完成情況、貨幣資金收支情況、經營指標考核情況 ,對經營管理主要工作及成效以及面臨的問題進行分析。對下一步經營工作重點提出要求:強化安全紅線意識,守牢安全生產底線;加強生產組織,努力提高產量;強化煤質管理,提高煤炭效益;創新營銷手段,實現提質增收;保障資金鏈安全,防范化解債務風險;強化企業內部管控,提升企業經營管理能力;做優做強非煤產業,提升企業發展質量。公司安監局局長鄒山旺對安全管理工作進行安排,對以案促改警示教育、班組長的選拔使用、機電運輸管理等工作提出要求。公司總工程師楊治國對地測防治水和雨季“三防”工作提出要求,特別對加強雨季“三防”應急處置和井下通風管理等工作進行了強調。


公司總經理任守忠對今年上半年生產經營工作給予肯定。他指出,公司當前處于管理下沉過渡期,大家面對經營困難、安全被動的不利局面,不等不靠,認真做好本職工作,保證了公司大局穩定。


任守忠分析了公司當前生產經營工作中存在的主要問題,并對下半年的經營工作提出要求:一、公司正在千方百計想辦法穩定融資規模,爭取獎補資金,盤活現有資產,最大限度保障安全生產投入。二、全體干部職工要樹立信心。信心是公司改革發展的前提條件和解危脫困的必要條件,我們要充分發揚老國有企業的優良作風,抓住當前良好的市場機遇,在上級黨委政府的支持下,在廣大干部職工的共同努力下,實現更好的發展,創造更好的業績,助推公司早日脫困。三、各級黨員領導干部要站在講政治的高度主動擔責,履職盡責,把各項工作做好做到位。


關于安全問題,任守忠深入分析了上半年安全工作現狀。并指出,公司安全工作出現被動局面,不是我們全體干部職工的水平低、礦井條件差,主要是我們管理不到位、責任心不強、精神狀態不佳造成的。在當前公司管理下沉、企業困難的特殊時期,各單位領導干部,特別是一把手要振奮精神,積極工作,克服困難,保持良好的工作狀態。要心里時刻想著企業、裝著職工,進一步提高責任心。各單位要結合實際情況,對照本人、本單位和本部門進行反思整改,切實扭轉安全被動局面。


關于信訪穩定和疫情防控工作,任守忠強調,今年是二十大的召開之年,要一如既往的重視信訪穩定工作。沒有穩定,就沒有安全生產,就沒有生產經營的正常進行。我們要把上級的要求貫徹到位,把工作做實做細,做在前面。要早發現、早調研,有問題要早處理、早解決。要把被動處理轉變為主動化解。各單位一把手要高度重視,親自負責,保證信訪穩定。疫情防控工作進入了常態化,各單位要嚴格按照屬地政策執行,嚴把入口關,教育引導職工做好個人防護,保障職工生命健康。


任守忠最后強調,下半年的任務仍然艱巨,我們要堅持穩中求進,難中作為,穩定安全生產,提高經營成果,努力完成各項目標任務,以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。


公司副總師,機關部門負責人,直管礦井和有關地面單位的負責人參加了會議。   


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